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在数字时代蓬勃发展的策略：了解内在方法论，包括精益和六西格码
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案例分析
为了升级其新加坡制造基地，相干公司于 2018 年完成了 SIRI 评估，作为其转型计划的起点。该评估使相干公司能够发现以前未考虑到的新机会。
相干公司在此基础上聘请了一位经过认证的 SIRI 评估员，帮助该公司制定了全面且定制的转型路线图。计划中的改进预计于 2020 年完成，包括增强连接性、加强跨不同系统的集成以及制定新的技能路线图来培训员工。
“SIRI 评估帮助我们更好地了解我们工厂的现状以及它与行业其他工厂的比较。通过它，我们发现我们还有很大的改进空间和可以努力的机会。这些知识指导了我们精益数字化转型路线图的制定。”
吴兴祥先生
新加坡相干公司总经理
COHERENT 美国加利福尼亚州
评估原则
指导官方 SIRI 评估的评估、衡量和实施过程的基本准则和概念。这些原则对于确保公平、准确和有意义的评估结果至关重要。
适应性
SIRI 评估使用工业 4.0 概念作为参考点。如果相关的话，还应该考虑未来的制造和工业概念以及技术。
灵活性
尽管每个维度的重要性和相关性会根据行业的性质以及公司当前和未来的需求而有所不同，但所有 SIRI 维度都应予以考虑。
连续的
SIRI 评估不仅仅是一次性的，它应该持续使用，并且每隔几年就应重新评估设施。
局限性
SIRI 评估提供了设施当前状态的快照，但没有提供其未来潜力。
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