過去十年，製造業的領導力發生了根本性的變化。麥肯錫公司指出，過去，領導者通常需要同時處理約四、五個關鍵問題。而如今，領導者每天要面對的問題大約是這個數字的兩倍。
CEO 已從默默無聞的傀儡領導，蛻變為富有遠見卓識、務實務實的領導者。他們必須高瞻遠矚，推動執行，並促進跨職能協作。這種跨領域參與度的提升，要求企業具備更高的敏捷性和敏捷性，才能達到卓越績效。
領導者正面臨生死存亡的抉擇。隨著產業持續以閃電般的速度變化，從工業4.0邁向工業5.0，不同世代的人呈現出不同的應對變化的方式，並優先考慮不同的價值觀，製造業領導者必須適應變化才能保持競爭力。
未來敏捷、數據驅動的領導者是為了人民
如果敏捷領導力是成功的槓桿，能夠推動創新、成長和韌性，那麼數據驅動的洞察力則能夠賦能主管，讓他們能夠選擇在這些領域乃至整個企業中的策略和投資方向。高效率的CEO和主管們深知，他們無法獨自取得成功。過去那種專制、孤立的傳統製造業領導風格如今已行不通。 《富比士》報道稱，這種放任自流的管理風格可能會扼殺員工的職業生涯，因為它允許領導者在很少聽取員工意見的情況下做出所有重大決策。而這正是我們所見證的。
領導者面臨的挑戰
據報道，員工的壓力、焦慮和疲勞程度比以往任何時候都要大，但最近的一項研究表明，領導者的壓力也越來越大。根據 Development Dimensions International, Inc. (DDI) 的研究，71% 的領導者表示壓力增加，其中 54% 的人擔心即將倦怠。
那麼，是什麼讓這些企業領導者夜不能寐呢？尋找和留住人才仍然是產業領導者面臨的最大挑戰，而資料管理則是另一個主要問題。根據美國製造商協會 (NAM) 的最新白皮書，絕大多數製造商 (86%) 認為利用這一點對於他們的競爭力來說「至關重要」。
變革疲勞也是成功的巨大障礙；它對團隊影響巨大，這意味著CEO和所有主管必須確保團隊免於倦怠。但明智的CEO運用先進的分析技術，能夠準確地洞察業務需要改進的地方，以便更好地掌控變革管理。
定義當今製造業領導力卓越的三大核心支柱
好消息是，領導者可以將這些核心挑戰轉化為機會；他們只需要專注於以下三個關鍵領域：
1. 數據驅動的決策；利用洞察力來提升績效
在當今高度互聯的世界，製造業運作的技術水準和互聯程度都大幅提升。一方面，科技推動企業轉型和成長；然而，另一方面，解讀大量湧入的新數據往往會帶來額外的複雜性。
領導者難以獲得關鍵洞察，因為他們缺乏合適的解決方案或進階分析工具來發現業務漏洞。但現在，領導者可以存取強大的高階分析工具，幫助他們克服這些障礙。數據驅動的洞察能夠幫助企業擺脫平庸，實現卓越績效，這凸顯了那些將數據驅動決策作為核心優勢之一的領導者將在未來幾年取得卓越成就。現在，他們可以透過合適的解決方案無縫地發現效率低下、隱藏的問題，解決瓶頸或圍繞無利可圖生產線的問題。
2. 倡導以人為本的文化，確保人才得以培養和留用
儘管製造業正日益數位化和技術進步，但製造業領導者需要對人才決策投入與技術決策同等的關注和重視。鑑於該行業人才缺口不斷擴大，全球範圍內人才和技能短缺問題日益嚴重，這一點尤其重要。
根據德勤最近的一項研究， 380萬 到2033年，需要新增淨員工才能滿足勞動需求。智慧製造將在彌合這一差距方面發揮關鍵作用，它需要培育以人為本的理念——創造更具吸引力、更高技能的工作崗位，並利用XIRI-Analytics等工具，利用數據為決策提供資訊。德勤報告顯示，多數受訪的製造業專業人士（85%）認為，採用智慧製造能夠有所幫助，而這些措施將吸引頂尖人才。
要打造以人為本的文化，磨練溝通技巧至關重要。據全球溝通平台提供商 Staffbase 稱，為了有效地調動製造員工的積極性， 雙向溝通至關重要 現代化溝通管道，同時提升領導階層的可見度以增強信任也同樣重要。採用尖端技術，例如高級分析平台，也有助於吸引人才，尤其是精通技術的Z世代，他們優先考慮技術的使用。
3. 採取敏捷思維，快速適應市場、技術與環境變化
敏捷製造已成為業界二十多年來的有效工具。然而，敏捷思維在領導力方面正變得不可或缺。
根據《富比士》報道，敏捷領導雖然能夠推動創新、成長和韌性，但要掌握起來卻並非易事。例如，AutoDS 29 歲的聯合創始人兼執行長 Lior Pozin 就運用這種領導風格，打造了自己的一件代發自動化平台，該平台每年處理超過 15 億至 2 億筆交易。他表示：“合理的風險和實驗是創新的基石”，但根據我們的經驗，企業只有擁有洞察力和論點，確保風險最終能夠獲得回報，才能承擔這些風險。
現代製造業領導者認識到高階分析的價值
在製造業的新秩序下，業績卓越的企業將以數據為驅動。製造業領導者迫不及待地想要利用先進的分析技術，尤其是在全球數據生成量最大的行業之一——製造業。透過分析，他們可以推動轉型，解決效率低下的問題，並培養持續改善的文化。這些新知識還可以作為向員工通報新舉措的“原因”，確保您的團隊獲得授權，並確保您的企業做出基於事實的決策。
INCIT 的 XIRI-Analytics 平台旨在幫助製造業領導者解決此關鍵挑戰。透過 INCIT 的解決方案，他們可以透過解鎖曾經隱藏的新數據點來轉型製造業務。他們所獲得的全新深度洞察可用於識別核心效率低下之處，並可在平台內部用於了解其在全球範圍內與同行的對比情況。如需了解更多關於製造商如何利用 INCIT 的 XIRI-Analytics 高級分析技術來解鎖數據驅動型洞察的信息，請訪問我們的 INCIT網站.
