Industri pembuatan berada di persimpangan jalan, tetapi berpegang kepada amalan perniagaan yang lapuk, dan sistem dan teknologi warisan bukan lagi pilihan yang berdaya maju. Pengilang perlu melihat ke hadapan dan melihat apa yang ada di sudut untuk mempersiapkan masa depan. Dan sementara pengilang dan pasukan mereka menyedari bahawa lebih banyak perubahan akan berlaku dengan perbincangan mengenai Industri 5.0 yang mementingkan manusia semakin hampir, mereka juga amat sedar bahawa mereka mesti mempercepatkan usaha pendigitalan mereka dan menerima sepenuhnya pembuatan pintar untuk kekal berdaya saing.
Berdasarkan data kematangan digital kami, menggunakan Metodologi Penanda Aras INCIT 3B, mendedahkan bahawa daripada 17 negara dalam julat KDNK Per Kapita yang sama, jurang paling ketara diperhatikan dalam tonggak ketersambungan, dengan skor teknologi yang paling rendah. Malangnya, corak berulang ini menunjukkan kekurangan bukan sahaja kematangan digital tetapi belanjawan strategik oleh pengurusan atasan.
Dengan banyak pengeluar ketinggalan dalam perjalanan Industri 4.0 mereka, tiada pilihan selain berinovasi untuk menangani cabaran terbesar mereka. Mereka mungkin kelihatan tidak dapat diatasi dan terus berkembang - daripada kekurangan tenaga kerja, ketidaktentuan ekonomi dan geopolitik, gangguan rantaian bekalan yang kerap, dan menyesuaikan diri dengan permintaan moden - tetapi dengan inovasi, banyak isu yang paling mendesak boleh diperbaiki secara positif.
Cabaran utama yang dihadapi pengeluar moden
Terdapat rasa tergesa-gesa yang semakin meningkat bagi pemimpin pembuatan untuk mengutamakan penggunaan Industri 4.0, dengan The Manufacturer melaporkan bahawa majoriti (82 peratus) pemimpin industri meramalkan perusahaan mereka tidak akan bertahan 1-3 tahun lagi tanpa mempercepatkan usaha transformasi digital mereka. Lebih memburukkan keadaan, pengilang mengemudi pasukan dan organisasi mereka melalui perairan yang tidak diterokai. Mereka memastikan mereka menavigasi labirin batu penghalang ini dengan jayanya. Namun, akhirnya, mereka sedang mengalami ujian tekanan utama, yang hanya mereka yang kuat akan bertahan semasa berusaha untuk mengatasi cabaran utama ini:
- Gangguan rantaian bekalan: Mengekalkan daya tahan rantaian bekalan kekal mencabar kerana bekerja dengan vendor merumitkan penghantaran, khususnya pasaran yang tidak menentu menyebabkan kelewatan dan ketidakcekapan.
- Kekurangan tenaga kerja: Kekurangan tenaga kerja dalam pembuatan didokumentasikan dengan baik, dan krisis ini tidak akan berakhir, kerana kesukaran untuk mencari tenaga kerja mahir dan mengekalkan bakat berterusan.
- Kemampanan dan pematuhan ESG: Walaupun kekal patuh, pelanggan dan pihak berkepentingan terus menekan pengeluar untuk memenuhi piawaian tadbir urus alam sekitar dan sosial.
- Integrasi teknologi: Banyak pengeluar tidak mempunyai celik digital, memburukkan lagi halangan lain dan merumitkan penggunaan dan penskalaan teknologi Industri 4.0.
- Risiko keselamatan siber: Industri pembuatan adalah yang paling disasarkan, memerlukan pemimpin untuk segera mengurangkan dan menangani ancaman terhadap data dan keselamatan operasi dalam ekosistem yang berkaitan.
Strategi inovatif untuk mengatasi cabaran pembuatan
Dalam pasaran perniagaan yang tertumpu kepada inovasi semasa, pemimpin mesti mengenal pasti dan melaksanakan cara baharu untuk menangani cabaran mendesak untuk bukan sahaja mengoptimumkan operasi semasa tetapi untuk membuka kunci pelbagai manfaat jangka pendek dan panjang.
- Memperkukuh rantaian bekalan dengan kuasa ramalan: Kuasa analisis dipacu AI dan mempelbagaikan rangkaian pembekal boleh membantu pengeluar membina daya tahan, menyelesaikan cabaran ini dengan berkesan.
- Merevolusikan kecekapan tenaga kerja: Melalui latihan, peningkatan kemahiran dan kemahiran semula pekerja, pemimpin boleh memastikan mereka bersedia untuk masa hadapan sambil turut menarik calon baharu pada masa yang sama.
- Mengetuai pertuduhan dalam pembuatan mampan: Mematuhi arahan kerajaan memerlukan pelaburan dalam proses mesra alam dan ekonomi bulat model untuk memenuhi matlamat ESG.
- Menguasai transformasi digital: Melalui kematangan digital dan celik huruf, pengeluar boleh membangunkan strategi transformasi digital yang disesuaikan dan melatih pasukan untuk menerima pakai teknologi baharu.
- Membina kubu siber yang dilindungi: Pengilang mesti rajin, mengutamakan dan melaksanakan langkah keselamatan siber yang teguh sebagai penyelesaian termaju untuk melindungi operasi.
Penyelesaian kolaboratif untuk pertumbuhan yang mampan
Dalam dunia pembuatan yang kompleks, organisasi tidak boleh berkembang atau memenuhi matlamat ini secara berasingan. Tetapi berita baiknya ialah mereka tidak perlu melalui platform kerjasama seperti ManuVate, yang boleh membuka kunci kaedah dan maklumat baharu untuk pengeluar yang boleh menggunakan platform dinamik ini untuk mengumpulkan idea dan penyelesaian secara dalaman dan luaran. Ia merupakan penyelesaian unik yang membolehkan mereka memanfaatkan pelbagai rangkaian yang mereka tidak akan berhubung dengan sebaliknya untuk mendedahkan pendekatan kreatif kepada masalah yang kompleks.
Kesimpulan: Memacu inovasi untuk masa depan yang berdaya tahan
Pemimpin pembuatan mengakui bahawa mereka menghadapi banyak halangan untuk menjadi pengeluar moden dan pintar, memerlukan penyelesaian yang unik dan disesuaikan yang masuk akal untuk organisasi mereka.
Sebagai platform penyumberan ramai, ManuVate memudahkan penjanaan dan penyusunan "Pencari Pencabar" dan "Penyelesai-ManuVator". Entiti yang ingin mendigitalkan kemudahan pembuatan boleh memanfaatkan ManuVate, kerana ia memberi kuasa kepada pengilang untuk memacu perubahan dan menyelesaikan masalah melalui penjanaan idea aktif merentas keseluruhan rantaian nilai, memacu pertumbuhan yang mampan melalui penambahbaikan berterusan.
Tetapi ManuVate bukan satu-satunya penyelesaian kami dengan keupayaan mencari jodoh; temui InnoSphere, platform penyumberan inovatif kami yang direka untuk menyelaraskan proses carian untuk perniagaan pembuatan dan memadankannya dengan kit alat dan/atau penyelesaian digital yang sesuai yang boleh menyelesaikan isu paling mencabar mereka dalam bidang penggunaan pembuatan pintar, transformasi digital, kemampanan pengguna, kecemerlangan operasi dan banyak lagi. Tidak seperti enjin carian umum yang memerlukan perniagaan pembuatan untuk menyaring hasil yang tidak terkira banyaknya, InnoSphere memastikan penyenaraian disesuaikan secara khusus kepada pengguna.
Kedua-dua ManuVate dan InnoSphere boleh digunakan selepas pengguna melengkapkan INCIT pilihan mereka penilaian indeks keutamaan, membolehkan mereka menumpukan sumber terhad mereka pada dimensi yang dikenal pasti untuk peningkatan perniagaan secara keseluruhan. Pendekatan serampang dua mata ini membolehkan perniagaan pembuatan memanfaatkan pandangan kritikal dan penyelesaian inovatif baharu, membantu mereka berkembang maju dan kekal berdaya saing.
Hubungi kami untuk mengetahui lebih lanjut mengenai InnoSphere, ManuVate dan pendekatan transformasi kami.
