Transformasi digital (DX) ialah satu perjalanan, bukan destinasi, yang memerlukan perniagaan pembuatan dan mereka yang memimpin mereka untuk memastikan mereka mempunyai strategi dan kakitangan yang betul untuk bukan sahaja melaksanakan inisiatif digital utama, tetapi untuk mengoptimumkannya sepanjang perjalanan.
Dengan Perbadanan Data Antarabangsa (IDC) meramalkan bahawa perbelanjaan DX global dalam kalangan pengeluar akan berjumlah lebih daripada $816 bilion tahun ini, adalah jelas bahawa langkah ke arah Industri 4.0 adalah keutamaan utama bagi pemilik perniagaan pembuatan, dan ia perlu, kerana daya maju perniagaan mereka bergantung pada kejayaan inisiatif digital utama.
Terdapat rasa tergesa-gesa yang meningkat untuk pemilik pembuatan untuk berubah atau gagal, kerana The Manufacturer melaporkan bahawa majoriti (82 peratus) pemimpin industri meramalkan perusahaan mereka tidak akan bertahan 1-3 tahun lagi tanpa mempercepatkan usaha DX mereka. Lebih memburukkan lagi keadaan, lebih separuh (65 peratus) responden mengaku 'ketinggalan', yang menyerlahkan bahawa mereka amat ketinggalan, terperangkap pada peringkat permulaan transformasi digital mereka dengan sedikit atau tiada rancangan DX sebenar.
Kadar kegagalan dan halangan terbesar kepada kejayaan DX
Keperluan DX bukan lagi pilihan dan memerlukan komitmen untuk menyelesaikannya, tetapi industri pembuatan, khususnya, sedang bergelut. Inisiatif digital gagal pada kadar yang membimbangkan, memberi kesan kepada prestasi perniagaan dan semangat tenaga kerja. Menurut Gartner, kurang daripada separuh (48 peratus) inisiatif digital seluruh perusahaan mencapai sasaran perniagaan dan lebih tiga perempat (76 peratus) transformasi logistik dalam pembuatan gagal memenuhi metrik prestasi kritikal.
Cabaran DX yang dihadapi oleh pemilik pembuatan adalah luas dan berbeza-beza bergantung kepada organisasi, termasuk kos tinggi, api penyucian perintis, rintangan budaya, ROI yang tidak menentu, jurang kemahiran digital, peralatan lapuk, halangan penyepaduan IT/OT, risiko keselamatan siber dan cabaran pengurusan data. Tetapi dalam pengalaman kami, tiga cabaran utama yang mesti dielakkan oleh pengeluar pada semua kos digariskan di bawah:
3 perangkap transformasi digital teratas dan cara mengelakkannya
1. Kekurangan strategi digital yang jelas
Sebab mengapa perniagaan pembuatan tidak lebih berjaya ialah kerana banyak projek transformasi bermula tanpa matlamat yang jelas atau peta jalan untuk mencapainya. Namun tanpa peta dan objektif yang jelas, anda akan tersesat sebelum anda memulakan perjalanan DX anda, membuang masa dan sumber.
Amalan terbaik: Strategi DX anda mesti menjawab cabaran paling penting anda pada tahap asas. Ia harus menjadi bukti masa depan, mendedahkan peluang baharu untuk teknologi digital bertindak sebagai tuil untuk meningkatkan hasil, mengurangkan kos, meningkatkan kualiti dan meningkatkan fleksibiliti.
"Perjalanan transformasi digital terus maju, dengan pengilang secara berterusan mematangkan strategi kilang pintar mereka. Walaupun kemajuan terbukti, kebanyakan syarikat masih dalam fasa percubaan—40% sedang merintis projek berskala kecil dan 6% melaksanakan berdasarkan satu projek."
Majlis Pimpinan Pembuatan
2. Komunikasi dan pengurusan perubahan yang tidak berkesan
Salah komunikasi atau, lebih teruk lagi, tiada mesej yang jelas tentang sebab perubahan berlaku menimbulkan kekeliruan, menyebabkan pengasingan dan akhirnya mengakibatkan wang terbuang atau menyebabkan kegagalan inisiatif digital. Selain itu, kekurangan sebab projek itu diperlukan, digabungkan dengan celik digital yang rendah, meningkatkan rintangan.
Amalan terbaik: Pengurusan perubahan tidak bermula dengan teknologi; ia bermula dengan orang. Pemimpin mesti mengasah kemahiran komunikasi mereka dan melibatkan tenaga kerja mereka di sepanjang jalan. Pastikan orang anda memahami sebab inisiatif digital tertentu diperlukan dan ia akan memudahkan kehidupan mereka. Semak penyelesaian bersama pasukan anda, raikan kemenangan dan atur semula bakat ke tugas tambahan yang lebih strategik dan bernilai.
"Pemimpin sering bertindak balas terhadap penentangan dengan meningkatkan keadaan mendesak dan mengamalkan gaya kepimpinan arahan, yang bukan sahaja tidak berkesan, tetapi sebenarnya tidak produktif."
Snigdha Dewal, Penyelidik Utama Kanan dalam amalan Rantaian Bekalan Gartner
3. Tidak tahu ke mana hendak mendapatkan bantuan
Landskap vendor semasa ialah "pasaran keliru." Dengan rakan kongsi menjanjikan segala-galanya tetapi selalunya kurang penyampaian, menambah beban yang dipikul oleh pemilik pembuatan. Mengenal pasti rakan kongsi yang dipercayai dan sesuai untuk memenuhi keperluan anda adalah sukar dan kos perkongsian yang tidak sejajar boleh menjadi ketara, yang membawa kepada kelewatan, belanjawan berlebihan dan banyak lagi.
Amalan terbaik: Manfaatkan sokongan beberapa rakan kongsi dipercayai terpilih dalam ekosistem yang lebih luas, khususnya mereka yang sesuai untuk perniagaan anda dan keperluan uniknya. Juga, elakkan daripada dikunci ke dalam vendor; memastikan terdapat fleksibiliti dan mengelakkan projek bersaing.
"Kami melihatnya berulang kali—syarikat tidak sabar-sabar untuk mengubah tetapi tidak mempunyai rangkaian sokongan yang betul. Tanpa rakan kongsi yang betul atau pengetahuan untuk membimbing mereka, usaha transformasi digital yang paling menjanjikan pun boleh kehilangan momentum, terhenti atau gagal."
INCIT
Bersedia untuk perubahan generasi akan datang
Gabungan kekurangan penglihatan, pengurusan perubahan yang tidak berkesan dan salah jajaran dengan rakan kongsi menghalang pengeluar daripada meneruskan perjalanan DX mereka. Perniagaan perkilangan mesti menyemak semula strategi menyeluruh mereka dan memikirkan bagaimana mereka akan membawa segala-galanya bersama- iaitu, orang ramai, teknologi dan rakan kongsi untuk mencapai objektif perniagaan yang kritikal.
Untuk menangani cabaran ini, INCIT mereka bentuk Utamakan+ Marketplace, platform mencari jodoh dinamik yang memudahkan hubungan antara perniagaan pembuatan dan syarikat permulaan yang inovatif yang boleh bertindak sebagai rakan kongsi masa depan yang boleh membantu menyelesaikan cabaran paling kritikal mereka. Platform sehenti inovatif INCIT menampilkan penyedia yang ditapis yang menawarkan kit alat digital dan/atau penyelesaian yang memberikan akses kepada alatan seperti diagnostik, penetapan sasaran, pengiraan dan visualisasi, yang boleh digunakan untuk menangani jurang prestasi dan keupayaan digital yang dikenal pasti.
Melalui pendekatan bersatu yang selaras dengan objektif transformasi anda, Prioritise+ memastikan anda mencari penyedia yang sesuai anda yang boleh menyokong matlamat DX dan pewujudan hasil yang boleh diukur untuk benar-benar berubah. Untuk mengetahui lebih lanjut tentang Prioritise+ Marketplace,hubungi kami hari ini.
