建立一个与业务和可持续发展目标相符、强有力且有效的环境、社会和治理 (ESG) 框架绝非易事。它细致入微，需要所有制造商的辛勤付出。由于社会日益增长的压力，要求制造业更好地管理其环境足迹和对工人的社会影响，制造业作为一个行业，迫切需要将 ESG 原则融入其运营和数字供应链的各个环节。
据报告，全球制造业 Gartner 制造业是全球最大的排放源之一，加上运输业，排放量约占50%。然而，除了排放之外，制造业还面临其他各种陷阱，例如供应链问题和侵犯人权行为（参见所谓的快时尚巨大的诗恩).
服装市场，尤其是快时尚，包括以下品牌：H&M、Zara 等预计复合年增长率将继续飙升至3%2022-2027年期间。增长主要归因于生活成本上涨和通货膨胀，但该行业产量的增加确实会影响环境目标，例如减少时尚浪费。目前，520万吨欧盟每年产生约100万纺织废料。时尚行业只是制造业的一个分支，但它反映了整个行业面临的ESG挑战：更严格的监管治理和不断变化的消费者态度。
为了避免风险或与 ESG 相关的违规行为，领导者必须首先了解道德制造在实现业务目标中的作用，然后做出适当的决策来履行 ESG 承诺。
什么构成道德和可持续制造？
为了防止违反ESG规定，任何可持续发展框架和业务目标的制定都应将道德规范纳入重要考量，以避免风险和任何代价高昂的监管违规行为。制造商应特别关注一系列原则和优先事项，包括社会或公平劳工实践（例如提供安全的工作条件、公平的工资和工人权利）、环境可持续性（例如减少浪费、减少碳足迹、使用可持续材料），以及确保运营符合ESG标准。
据美国 环境保护局 美国环保署 (EPA) 指出，“可持续制造是通过经济合理的流程来创造制成品，在节约能源和自然资源的同时，最大限度地减少对环境的负面影响。” 此外，EPA 还表示，当可持续制造启动时，制造业的其他领域也会受益，例如改善工人、社区和产品安全，这与所谓的 3P 概念相一致。
3P 及其制造意义
作为它的发起者， 约翰·艾尔金顿表明，三重底线是衡量成功的标准，应该被添加到公司框架的DNA中。“3P”也可以轻松应用于制造业，以确保实现 ESG 目标，因为其核心理念与 ESG 原则相符。3P 原则包括：
1）繁荣 – 与收入、利润和现金流有关，但最终与公司是否 财务表现 出色地。
2）人 – 与社会影响有关，例如公平的工资、健康的工作条件和公平的员工待遇。
3）星球 – 与环境责任和可持续实践的承诺有关。
作为 《福布斯》 建议“制造业的可持续性不仅仅是满足一组全球目标或检查一系列最佳实践”，还包括致力于“将‘3P’精神融入”业务目标。
ESG治理不善会造成什么后果？
无论制造商在自身 ESG 进程中处于哪个阶段，未能采取行动改善可持续发展优先事项都可能造成重大财务影响。穆迪分析公司在《ESG 绩效对企业的影响》一文中发现，中度或严重的可持续发展事件可能引发高达 7.5%股市下跌 在给定的一年期间。
此外，制造企业可能因一系列违反 ESG 的行为而受到处罚，包括与人权相关的违法行为， 漂绿以及与碳足迹相关的监管违规行为。美国卡车发动机制造商康明斯公司就是一个被判定污染超标的美国公司，该公司将面临巨额罚款。 $16.75亿美元 罚款。据美国证券交易委员会 (SEC) 前主席、现为 Haynes Boone 律师事务所合伙人的 Kurt Gottschall 称，在美国，ESG 罚款案例正在增加。他表示，“处罚将会更高“这主要归功于美国证券交易委员会领导层的新方向。
除了处罚之外，还有舆论的审判，如果客户和企业之间失去信任，舆论的破坏力几乎不相上下。由于这种意识的不断增强，制造商必须优先考虑ESG，以保障企业的整体福祉。
消费者意识的演变
如果ESG不被坚持作为制造业的关键支柱，挑战将会出现。但制造业中最常见的道德困境是什么呢？消费者信任的丧失、利益相关者的审查、负面宣传以及投资的减少都可能源于糟糕的ESG框架，而从消费者的角度来看，声誉风险的上升已成为一个极具挑战性的挑战，可能会迅速且不可挽回地损害公司的声誉。
为了更好地了解消费者的优先事项，最近的《2023 年全球声誉监测报告》揭示了 消费者最关心的三大 ESG 问题 就消费品包装行业而言：
1）环保包装（33%）。
2）减少与企业运营相关的碳排放（28%）。
3）提高产品安全性至关重要（26%）。
然而有趣的是，全球市场研究人员益普索一份报告指出：“购物者最有可能首先考虑的是对自己最有利的东西，其次是他们身边的世界，最后才是对地球更广阔的关注。” 可持续性是消费者最关心的问题，但随着快时尚的兴起，消费者会选择更实惠的选择，因为它能满足他们的迫切需求。相比之下，可持续性对一些消费者来说可能不那么重要。
由于各种原因，消费者购买更多可持续发展产品的兴趣显然已经发生了变化，而且主要是向好的方向转变。
为什么消费者改变了对可持续性的需求？
根据 《哈佛商业评论》 (HBR)，有三个因素导致客户消费模式发生重大转变，可持续性被视为购买的必要条件：
1）通过建立客户信任，最终转化为购买行为，进而产生业务成果。
2）可持续性能够增强信任，这对年轻一代的影响最大。
3) 应将这部分人口视为美国经济的重要组成部分，因为正如《哈佛商业评论》所言，他们很快就会拥有该国“大部分购买力”。
除了消费者对 ESG 的期望之外，制造商还必须继续推进其可持续发展目标，以确保其业务的健康，不仅是为了消费者，也是为了避免受到处罚和声誉损失。
防范道德和声誉风险
根据 Make UK 政策主管 Faye Skelton 和劳埃德银行制造业和工业总经理 Huw Howells 的说法，该组织最近的一份报告显示， 48% 制造商现在拥有关键绩效指标 (KPI)，这“意义重大”，但她坚称该行业仍有很多工作要做。
“48% 中设定目标或 KPI 的制造商数量增加是一个很棒的统计数据，也是一个非常好的消息。然而，只有大约一半的公司拥有资源来满足所需条件，这一事实应该受到限制。”
她表示：“此外，四分之三的制造商正在将ESG要求纳入其采购策略；这无疑是个好消息，但四成的制造商并不了解其供应商在当前环境下的表现。因此，一方面这很好，但另一方面，我们仍需付出更多努力。”
道德制造的未来
制造商必须精明敏捷，才能满足 ESG 预期，并在未来实现盈利，但首先，他们必须了解自身的弱点，并秉持道德制造的原则。分析平台，例如 XIRI 分析，可以通过知识和数据驱动的洞察力来赋能和支持制造商。
XIRI-Analytics 是一个动态解决方案，可以与 智能产业准备指数 （SIRI）和 消费者可持续性行业准备指数 （COSIRI）帮助制造商做出明智的决策，从而加强与 ESG 指南和数字化转型相关的转型流程。
凭借这些创新解决方案和对改进领域的透彻了解，制造商可以保持竞争力并实现其最紧迫的以可持续发展为重点的业务目标，从而实现有效的规划和资源配置。
