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提升电子供应链可持续性的三大基本策略

思想领导力 |
 2024 年 2 月 20 日

从我们口袋里的智能手机到先进制造工厂里的智能工厂机器,电子产品已成为我们生活方方面面不可或缺的一部分。仅在消费电子产品领域,需求就将持续增长。 从 2024 年的 14 亿美元增至 2028 年的 14 亿美元.

然而,随着对半导体和电路板等组件的需求增加,确保电子供应链保持可持续性可能具有挑战性。

以下是电子制造商可以用来增强其供应链可持续性的三种关键策略。

1. 负责任的采购

实施道德和可持续的采购实践

制造商可以首先制定明确的道德和可持续采购实践指南。这包括对潜在供应商进行全面评估,确保他们遵守环境法规、劳工标准和道德商业实践。

确保供应链透明度

透明度 对于识别和解决供应链中潜在的可持续性风险至关重要。制造商可以通过实施强大的跟踪和报告系统来监控原材料、零部件和产品的来源。透明度还可以提高客户忠诚度,最多可 94% 客户 由于供应链透明,人们愿意对某个品牌保持忠诚。

减少环境影响

负责任的采购还涉及最大限度地减少采购活动对环境的影响。制造商应与重视能源效率、减少浪费和节约资源的供应商合作。此外,将再生材料纳入供应链可以进一步减少对环境的影响,并促进 循环经济 在电子行业内。

2.高效的制造流程

采用精益制造原则

精益制造注重最大限度地提高效率并消除生产过程中的浪费。制造商可以通过精简运营、优化库存管理以及实施以下措施来实现这一目标: 即时生产 减少过剩库存,减少浪费。通过采用 精益原则,制造商可以增强可持续性,同时提高整体运营效率,并期待 99%改进 提高吞吐量、减少交付周期等等。

采用可再生能源

向可再生能源(例如太阳能或风能)转型,并投资可再生能源基础设施,可以显著减少制造业务对环境的影响。研究发现,可再生能源发电可以产生约 90% 至 99% 减少温室气体 (GHG) 与煤炭相比。

减少生产过程中的浪费和排放

通过实施高效的废物管理系统,制造商可以通过优化生产技术和投资来减少废物和排放 减排 技术。优先减少浪费将有助于制造商最大限度地减少碳足迹,并有助于建立更可持续的供应链。

3. 合作与创新

与供应商和利益相关者合作实现可持续发展

与供应商和利益相关者的合作对于促进整个供应链的可持续性至关重要, 研究 发现利益相关者对可持续发展产生积极影响。制造商必须与合作伙伴紧密合作,交流最佳实践,设定可持续发展目标,并推动持续改进,从而通过建立强有力的合作伙伴关系,打造一个志同道合的组织网络,致力于可持续供应链管理。

投资绿色技术研发

制造商可以探索新的材料、工艺和技术,最大限度地减少对环境的影响,并支持可持续制造。优先研发绿色技术也有助于 推动创新,帮助制造商在实现积极变革的同时,满足监管要求和消费者需求。

拥抱电子制造业的循环经济原则

拥抱循环经济原则包括设计产品 寿命、可重复使用性和可回收性制造商可以实施产品模块化、再制造和回收计划等策略,以延长电子产品的使用寿命并减少浪费。通过提高循环利用率,制造商还可以预期减少高达 2032年的39%.

采取正确措施实现供应链可持续性

提升电子行业供应链的可持续性需要多管齐下的方法,涵盖负责任的采购、高效的制造流程以及协作与创新。为了确保您的可持续性转型步入正轨,衡量并与同行进行对标至关重要。

成熟度评估和框架,例如 消费者可持续性行业准备指数(COSIRI) 助您占据先机,加速绿色转型。了解更多关于 COSIRI 的信息 这里 并联系我们 contact@incit.org 开始对话。

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